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3月1日上午，集團(tuán)公司2024年“開工第一課”暨生產(chǎn)工作會議在寶利公司史家光項目部施工的青銀高速以東地塊小學(xué)、幼兒園項目順利召開。集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉世海、工程管理中心全體人員、各分（子）公司工程管理部經(jīng)理、安全設(shè)備科長及市內(nèi)三區(qū)項目經(jīng)理共計50余人現(xiàn)場參會，其他項目部相關(guān)人員320余人參加線上視頻會議。

會議指出，開展“開工第一課”活動是落實集團(tuán)公司“精管理、保效益、強(qiáng)發(fā)展”年度工作要求的重要舉措，也是抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要方式，對于提高全員安全生產(chǎn)意識、強(qiáng)化主體責(zé)任落實具有重要意義。

安全設(shè)備部總監(jiān)于學(xué)兵組織學(xué)習(xí)了省、市“開工第一課”文件精神，宣讀了集團(tuán)公司“開工第一課”活動實施方案，匯報了2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況，并對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。工程管理中心總工李承霖部署技術(shù)資料管理重點(diǎn)，質(zhì)量部副總監(jiān)宮欽虎部署2024年質(zhì)量管理重點(diǎn)。會上，與會人員分安全及質(zhì)量兩組共同研究討論精細(xì)化管理及降本增效創(chuàng)新亮點(diǎn)做法。

會議最后，常務(wù)副總裁劉世海圍繞集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展基本理念指出，2024年是“精管理、保效益、強(qiáng)發(fā)展”年，要堅持以《十年決議》為指導(dǎo)思想，以“一部手冊、兩個合同”為制度依據(jù)，持續(xù)提高精細(xì)化管理水平，持續(xù)提升降本增效能力，要求與會人員根據(jù)會議部署，立足本職、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措，努力實現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”的目標(biāo)，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌努力奮斗！